En 4 étapes simples, planifier tout type de projet avec Ms Project avec assurance et maîtrise des paramètres.

➡️ Paramétrer le fichier de projet
➡️ Concevoir le planning d'un projet (Project planning)
➡️ Utiliser les bons outils de communication autour du projet
➡️ Créer et affecter les ressources du projet
➡️ Optimiser un plan de projet
➡️ Vidéos à la demande de 90 heures
➡️ Accès sur mobiles et TV
➡️ Accès illimité
➡️ Certificat de fin de formation
7 sections • 60 sessions • Durée totale : 90h
✅ Introduction
➡️ Bienvenue dans « L'essentiel de Project 2016 »
✅ Aborder les menus de project
➡️ Utiliser les fichiers d'exercice L'essentiel de Project 2016
➡️ Découvrir les nouveautés de Project 2016
➡️ Prendre en main le menu Backstage
➡️ Récupérer les templates
➡️ Appréhender les options du menu Backstage
✅ Remplir les activités dans PROJECT
➡️ Remplir les activités dans PROJECT
➡️ Entrer les activités dans Project
➡️ Ajouter l'activité récapitulative du projet
➡️ Hiérarchiser les activités
➡️ Créer les liens entre les activités
✅ GÉRER LES RESSOURCES ET LE CALENDRIER
➡️ Connaître les colonnes par défaut
➡️ Entrer dans la liste des ressources
➡️ Aborder les calendriers de base
➡️ Modifier un calendrier
✅ EXÉCUTER LE PROJET
➡️ Ajouter une ressource à une activité
➡️ Créer une référence de base
➡️ Faire avancer le projet en changeant la date
✅ Faire des rapports dans project
➡️ Découvrir l'option de reporting prédéfinie
➡️ Voir les rapports dans l'onglet Tableaux de bord
➡️ Voir les rapports dans l'onglet Ressources
➡️ Voir les rapports dans l'onglet Coûts
✅ Conclusion
➡️ Conclure sur Project 2016